发展规划研究提纲(《职业生涯规划研究》的论文提纲怎么写)

1.《职业生涯规划研究》的论文提纲怎么写

《教师职业生涯规划:理论与方法》讲授提纲引言本课程主要从四个方面阐述教师职业生涯规划的理论和方法:第一,在当代,教师规划自己的职业发展的必要性;第二,制定职业生涯规划的“脚手架”:一般的职业发展理论和教师职业发展理论;第三,教师制定职业生涯规划的基本方法;第四,将职业生涯规划付出实践的基本策略:行动研究的基本思路。

在我看来,教师职业生涯的规划和实施,大致经历如下图所示的一个过程:(1)“觉知”:这包括对自己所生活的这个时代的觉知、对自己所从事的这项职业的觉知、对个人发展的可能和现实空间的觉知等;(2)惟在觉知的基础上,才有可能产生发展的“意愿”,很多时候,我们感觉不到自己有“发展的意愿”,但并不意味着我们事实上没有发展的愿望,而且因为我们被繁杂的日常事务和某种习惯了的、程序化的工作状态暂时蒙蔽了我们“自觉的眼睛”而已;(3)“评估”自己和环境:有了发展的意愿,还必须以一定的可行的计划才能实现,而要制定一个有力量的职业生涯发展规划,必须以评估自己(自己目前的基本状态、自己的理想状态、这中间的距离等)和评估自己的环境(自己的环境中有什么样的资源和途径可以帮助自己实现计划),在这样的评估基础上,制定的职业生涯发展规划才有现实性,也才有可能对自己职业发展产生实际的影响力;(4)规划本身只是一项设想,重在践行,而践行规划的过程本身就是一个学习、成长和发展的过程,因此,持续的“计划-行动-反思-重建(计划或个人理解)-行动-反思……”就一定是一项具有现实意义的职业生涯规划在实践中所应当表现出来的形态,这,也就是所谓“行动研究”的实践-研究策略。1、为什么要规划自己的职业发展?1.1 时代背景的变化相比其他时代而言,我们这个时代赋予个人的自主空间是很大的,而且在未来的一段时期内,这个趋势还会继续下去。

个人自主空间的加大,同时也意味着我们对包括自己的职业在内的个人生活有着更大的责任:机构(对于教师而言就是学校)虽然仍然肩负相当的规划和促进本机构工作人员职业发展的责任(甚至于越来越多的机构将“人力资源部门”列为一个独立而重要的组成部分),但是这往往只是“外在地提供条件”,至于更根本的发展意愿、发展的期望水平和发展路径,则更多地需要个体自己做出选择。如果说以往的职业选择就像是“生产队”里的劳动,你不必去管在这一季在哪块地里种什么、下一季又种什么、怎么种,你只要按照统一的规定“和大家一起”去劳动就行了,不管是丰收还是欠收,你也不必承担直接的责任(当然可能会影响生活质量);那么,现在和将来的个人与职业的关系就越来越像是“包产到户”:你可以选择种什么、怎么种,当然也可以选择什么都不种,任由他长草,但你要承担直接的责任。

1.2 教育工作的特殊要求和特殊空间教育事业本身就是一项社会为着自我更新而产生的,我们通常称教育是“有目的、有计划、有组织”的活动,所以“自觉地、有计划地自我更新”是教育固有的社会职能。作为教育从业人员的教师,也应当有“自觉地自我更新”和“自觉地规划自己的发展”的精神,这一点在最近的二三十年间越来越得到强调。

1.3 教育变革增加了教师职业中的不确定性因素自“二战”以后,教育变革越来越频繁,在变革教育的深度上,也越来越趋于深化。在我国,自“文革”结束以后,在不到三十年的时间里,也已经进行了三次规模较大、一次比一次深刻的教育变革,这些变革,最终都对教师的专业能力提出新的要求,这个过程仍然在继续。

为了更主动地应对教师职业中因为变革而导致的不确定性,教师也需要自觉地对自己的职业发展进行规划:掌握一定数量的知识与技能、然后就可以墨守成规地应对职业需求的时代对于教师而言已经渐渐远去了。2、规划自己的职业生涯:脚手架很多教师都抱怨自己花时间制定的职业发展规划对自己没有实际的作用。

并不是职业发展规划没有用,更有可能是因为以前制定的职业发展规划缺少可靠的理智基础和现实基础。这里为大家提供的若干职业发展理论(主要是发展阶段理论),是期望为大家的职业发展规划确定必要的“脚手架”。

2.1 职业生涯规划的脚手架(一):一般职业发展阶段理论2.1.1 道尔顿等人的阶段理论(1) 学徒阶段(2) 自主工作阶段(3) 辅导者阶段(4) 领导阶段2.1.2 苏泊尔的阶段理论(1) 成长阶段(2) 探索阶段(3) 稳定阶段(4) 维持阶段(5) 淡出阶段2.1.3 AAPA阶段理论(1) 习得阶段:学习知识并理解所学知识。人在这个阶段获得知识,以便作为未来的行动、进一步学习和自我实现的基础。

(2) 运用阶段:将所学的知识运用到特定职业的实践中。从过去的“知道这个”、“知道那个”到“知道怎么去做”。

(3) 个性化阶段:将所学和所用的知识整合起来并进行评估和检验,会发现某些知识“没有用”而缺少另外一些知识。在这一阶段,学习会成为更有选择的过程:要么把所学知识化为自己的内在素质,要么拒绝某类知识。

技能在这一阶段开始成为个人的一部分。(4) 自我实现阶段:更大程度。

2.《职业生涯规划研究》的论文提纲怎么写

一、决策前分析

根据我对旅游管理出路的理解,大致有以下方向:

无论是任何方向,如果想发展的好,前提是能说一口流利的英语!

旅行社(导游,计调,销售等)、酒店(销售总监,大堂副理等)、旅游国际机场航空公司(航空机票定位员,空中小姐等)、旅游局(公务员)-------- 要考公务员、旅游景区规划与开发(研究,设计人员)--------压力大、度假村、会展(策划师,销售等)、油轮公司--------英语要求很高,工资不高,但有出国机会、老师、旅游咨询顾问--------好方向之二,但对经验和学历要求非常高、旅游财会--------好方向之三,需要考cpa

根据我的性格特点,我大致倾向与酒店管理。

二、我的性格特点

一直以来,我都生活得无忧无虑,家庭条件谈不上十分宽裕,但是也可以让我衣食无忧,过去的我几乎从不为自己的未来过于担忧,总是觉得就业距离自己太遥远,如今,我已是一个即将步入大二的学生,看到前辈们辛苦的求职经历后,我才知道,未来并非自己想象中的那么一片光明,我需要对自己来一次好好的分析。以便于更好的进行自己的职业生涯规划。通过仔细的自我分析,我发现自己爱好广泛,喜欢唱歌,钢琴,与人交流,是一个活泼开朗的女孩,性格乐观向上,责任心强,喜欢探索与创新,很多事情都有新奇的想法,与人交往时热情大方是我的优点,所以我的人际关系良好,但是我的一个明显的缺点就是做事恒心不够,往往喜欢三分钟热度,所以自己制定的计划往往完成地并不理想。

三、解决性格缺陷

我深知人的性格一旦形成是很难改变的,但是如果想成为新世纪的人才我们就一定要克服重重困难,发扬自己的优势,改变自己的劣势,所以我下决心改掉自己做事恒心不足的缺点,我发现以前制定计划完不成还有一个问题就是自己的计划太宽泛,难度较大,我从现在开始要从简单的做起,制定计划时先从简单易行的做起,由小到大,慢慢把自己做事的恒心一点一点的积累起来!但是有时单凭自己的努力还是不够的,所以我也会时时注意别人的看法与评价,请老师与同学监督与配合。

四、选择该就业方向的理由

2002年统计,全国星级饭店平均客房出租率为60.15% ,全国星级饭店共实现营业收入为914.43亿元,全员劳动生产率为7.52万元/人。目前饭店人力资源的现状是:人力资源供过于求,人才资源供不应求。

3.如何写好民营企业发展战略研究论文提纲

一、企业发展战略的内涵 企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势,基于自身利益和可持续发展目标,在有效协调自己与社会的相互关系的基础上,从全方位的综合因素出发,对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计,即为企业的发展战略。

德鲁克曾简单的说,企业发展战略的问题就是回答“企业是什么?企业的未来应该是什么样”的问题。 二、企业发展战略的作用 (一)企业发展战略是企业行动的指南 企业的任何行动都得服务于它的战略,不能在战略产生之后还跟着热点走。

前一段时间部分民营企业不切合实际,“纳米”热了跟着“纳米”走、“网络”热了跟着“网络”走、“生物工程”热了跟着“生物工程”走,炒到最后,只有概念而没有产品。 (二)企业发展战略是约束企业的短期行为与长期行为的主要规范 目前因部分民营企业没有制订长期发展规划,所以对职业经理人就没有这项考核的指标,经理人只顾企业的眼前利益,拼设备、耗资源,从不考虑企业长期的发展问题,这样就造成企业的短期行为。

(三)发展战略是企业经营活动的自觉行为所依据的基础 企业在经济活动中无论采取什么样的自主行为,其行为的依据都是这个发展战略,因此企业的发展战略的制定要有科学性而不要有随机性,一旦企业的发展战略制订后,它就会作为企业未来很重要的判断企业经营行为和选择经营方向的一种基本依据。部分民营企业的法人治理结构不健全,决策权往往集中在老板一个人的手中,因此极易造成决策失误。

总的来说,要制订企业发展战略,就必须把它作为企业行为的基础,判断企业行为是否合理的依据就是它。从管理制度的观点来讲,企业发展战略就不只是目标,发展战略实际上就是规定了一个企业在未来一个时期内,确定企业应该怎么走。

三、企业发展战略内容的研究与制定 近两年的经济情况表明,中国已进入“过剩经济”时代,资源不像以前那样容易获取,市场趋于饱和状态,这就要求中国的民营企业在面临权力构造、市场培养、能力形成、世贸冲击四重压力下寻找和制定适合企业自身特点的发展战略,从而保持持续的竞争优势。因此民营企业制定发展战略应从产业发展战略、市场发展战略、技术创新发展战略。

人力资源发展战略、资本融通发展战略、资本运营发展战略等六个方面来综合考虑。 (一) 产业发展战略 产业发展战略如何选择,首先要明确企业在未来的产业定位上是搞一个产业、还是搞多个产业,即选择专业经营、还是多元化经营战略;其次还要考虑企业发展战略的地域选择范围问题。

1.发展战略经营领域的选择。海尔集团总裁张瑞敏认为,“中国企业的问题木在于需不需要搞多元化,而在于企业自身有没有搞多元化的能力”。

也就是说企业是否走多元化经营战略的道路,应取决于当时企业的成长期和成长环境。如果企业处于成熟期,同时该企业目前发展的产业拥有扩张的力度和发展的空间,那么这个企业就完全可由专业经营走向多元化经营发展战略。

2.发展战略地域范围的选择。(l)同行业领先企业。

在行业前景看好的条件下,应坚持走专业化经营发展战略,并不断扩大经营规模,在经营地域上不断扩展,从局部到全国,从全国到跨国;在行业前景不看好的情况下,应选择多元化经营发展战略,选择相关性较高的目标进人,并逐渐实现在目标行业内居领先地位。(2)全国范围内的领先企业。

这类企业首选战略应该是跨国经营,将其在中国积累的能量扩展到可释放的国家或地区。(3)经营状况一般的企业。

这类企业应该坚守自己现有的行业领域和地区范围,选择同行业中的领先企业作为标杆,主动地运用标杆瞄准策略,使自己在现有的行业领域或地域范围内获得较好的市场地位。(4)面临困境的企业。

这类企业的战略绝大多数是分离、重组、出售或破产清算,也就是说需要重新调整产业定位。 (二)市场发展战略 所谓市场发展战略,实际就是企业开拓和争夺市场的全部措施和手段的总和,其措施和手段主要表现在以下四个方面。

1.抢占统治权。抢占统治权的目标是争夺市场“领导权'战者是取得市场及产业垄断权。

杜邦公司经过15年艰辛的科学研究之后,终于发明了一种真正的人造纤维一尼龙,该公司立即投入了所有的资源来抢占统治权,它开始建造一家又一家的化学工厂,并在传媒上大作广告,因此杜邦公司创造了一个前所未有的产业——塑胶业。中石化集团、中石油集团,近期在全国的各大、中。

小城市加速建立加油站,其目的就是抢占市场统治权,抵御我国加入WTO后,国外同行业抢占我国市场的风险。 2.模仿与柔道。

模仿与柔道的思路是在原创者留下疏漏的地方入手进行攻击,从而占领市场。巧妙的“模仿”也是一种创新,因为它比原来的创新者更好地理解了创新的真正含义。

个人计算机原是苹果公司的设想,但IBM公司利用这一设想着手设计了一种成为个人计算机行业的标准机器,以求垄断或至少是控制整个领域,结果就产生了PC机。“柔道”的战略是用巧力以柔克刚。

早在1947年,美国的贝尔实验室就意识到晶体管即将取代真空管,当美国的各大制造商们还没有做好转化晶体管的。

4.公司规划的提纲应该怎么写

一份简略的商务计划概要通常只有1至2页,主要回答以下11个问题:

01)您的业务是什么?

02)您的商业模型是什么?(主要的收入来源)

03)您的业务是满足什么需要或解决什么问题?

04)您的竞争对手有哪些? 详细情况如何?

05)您的客户是哪些?

06)您的业务目前的发展状况

-主意构想的阶段

-业务开发阶段

-已有产品或服务

-已有收入

-已经有了可观的收入,并且寻求业务的扩张

07)您希望融资的金额?

08)您的目标评估价值的多少?

09)谁是您目前的投资者?

10)您的总部设在何处?

11)主要管理人员简介

5.研究报告的提纲怎么写

原发布者:zkc71606

课题研究报告怎么写一、课题的提出:提出一个研究课题,一般是从背景、现状和基础(或说从重要性、必要性和可能性)等三个方面去思考的。1.背景:即我们所面对的发展了的教育形势、新的教育观念、思想、要求或教学理念、方法、手段等,对教学工作实际产生了重要影响。2.现状:本地区、本单位教育、教学工作的实际状况与变化了的教育背景存在着的差异中,我们必须及时加以研究和解决的最急切的问题。3.基础:对这方面的问题课题组成员或他人所作的探索性研究,已经取得的初步研究成果。二、概念的界定:指主课题(有时也包括某些子课题)名称中容易产生异议的一些重要词语的内涵,课题研究涉及的范围等。注意:不必阐述课题研究的重要观点。三、理论基础:课题研究试图借鉴、应用的主要理论、学说、观点、原理,从而得出支撑本课题研究的主要研究思想和教学理念。四、主要研究目标和内容:通过本课题的研究试图达到的主要研究目标(课题的假设),以及主课题分解为哪几个子课题,每个子课题的具体研究任务。课题的研究目的与子课题之间应具有较合理、紧密的逻辑关系。各子课题的研究能比较完整地表明主课题的研究框架,这些子课题既相对独立,又互有联系,并有较强的可操作性,能为课题组的成员落实于教育、教学的实践之中。五、主要研究方法和研究对象:1.研究方法:主要有文献资料法、行动研究法、调查研究法、个案研究法、经验总结法等,还可以运用数理统计法、检测分析法、跟踪比

6.谁给列个“我的人格发展规划”的提纲

容提要 : 我们从小学到中学,直到大学,学习过许多知识,但是关于人生生涯的发展与规划方面的知识几乎没有涉及过。

你也许经常自问:我要如何定位自己?我要如何为前途做准备?我应该如何走自己的生涯路?我应该怎样为自己安排一个喜欢的生活形态?如何利用有限的时间,达到事半功倍的学习效果?如何利用有限的精力去实现自身发展空间的最大化?《大学生生涯发展规划》这门课程正是为你的这些需求而设计的。 目录 : 第一章 大学和大学生 第一节 大学概述 一、大学的起源 二、大学的理念 三、大学的分类 四、现代大学的主要功能 第二节 大学生的过去、现在与未来 一、过去大学生的就业状况 二、现在大学生的就业压力 三、未来大学生的就业出路 第三节 大学生学习生涯发展规划的意义 第四节 课程属性与课程定位 一、课程属性 二、课程定位 第二章 生涯与生涯规划 第一节 生生涯、规划 第二节 生涯规划的意义与目的 第三节 生涯规划的内容与影响因素 第三章 认识自己 第一节 自我探索 第二节 我的人格物质 第三节 我的兴趣 第四节 我的能力 第五节 我的价值观 第四章 认识工作 第一节 工作的意义与功能 第二节 大学生的就业准备 第三节 调整心态,走向社会 第五章 认识职业 第一节 职业的概念及特征 第二节 职业的分类 第三节 职业的选择与发展 第四节 职业资格证书制度 第五节 职业道德 第六章 生涯发展 第一节 生涯发展概述 第二节 生涯发展的阶段和形态 第三节 生涯发展各阶段的任务 第四节 生涯角色的发展 第七章 生涯管理 第一节 生活管理理论 第二节 大学生涯管理 第三节 职业生涯管理 第四节 终身教育 第八章 生涯能力 第一节 生涯成功的要素 …… 第九章 生涯决策 第十章 大学生创业设计与规划。

7.规划纲要怎么写

规划是一段时间内个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。规划是融合多要素、多人士看法的某一特定领域的发展愿景。提及规划,部分政府部门的工作同志及学者都会视其为城乡建设规划,把规划与建设紧密联系在一起。其实,这是对规划概念以偏概全的理解。

规划纲要是某个地区或某个领域关乎全局的发展计划方案,要想写好就需要从具体的实事中来,再落到具体的实事中去。从全局或全域的各个方面征集汇集大量要干的大事实事,将这些大事实事汇总、分类、归纳、整理、提炼、升华变成某一区域全局性的,能提振士气、凝聚人心的发展目标和具体的可操作的大事实事,纲要可成。

总之,规划纲要一定是可以具体化的可以量化的事,具有方向性、科学性和可操作性。

8.如何写好民营企业发展战略研究论文提纲

一、企业发展战略的内涵

企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势,基于自身利益和可持续发展目标,在有效协调自己与社会的相互关系的基础上,从全方位的综合因素出发,对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计,即为企业的发展战略。德鲁克曾简单的说,企业发展战略的问题就是回答“企业是什么?企业的未来应该是什么样”的问题。

二、企业发展战略的作用

(一)企业发展战略是企业行动的指南

企业的任何行动都得服务于它的战略,不能在战略产生之后还跟着热点走。前一段时间部分民营企业不切合实际,“纳米”热了跟着“纳米”走、“网络”热了跟着“网络”走、“生物工程”热了跟着“生物工程”走,炒到最后,只有概念而没有产品。

(二)企业发展战略是约束企业的短期行为与长期行为的主要规范

目前因部分民营企业没有制订长期发展规划,所以对职业经理人就没有这项考核的指标,经理人只顾企业的眼前利益,拼设备、耗资源,从不考虑企业长期的发展问题,这样就造成企业的短期行为。

(三)发展战略是企业经营活动的自觉行为所依据的基础

企业在经济活动中无论采取什么样的自主行为,其行为的依据都是这个发展战略,因此企业的发展战略的制定要有科学性而不要有随机性,一旦企业的发展战略制订后,它就会作为企业未来很重要的判断企业经营行为和选择经营方向的一种基本依据。部分民营企业的法人治理结构不健全,决策权往往集中在老板一个人的手中,因此极易造成决策失误。

总的来说,要制订企业发展战略,就必须把它作为企业行为的基础,判断企业行为是否合理的依据就是它。从管理制度的观点来讲,企业发展战略就不只是目标,发展战略实际上就是规定了一个企业在未来一个时期内,确定企业应该怎么走。

9.职业生涯规划提纲怎么写

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:兰花的世界 职业生涯规划书提纲(一)自我分析结合职业测评及其他自我分析方法,对自己进行全方位、多角度的分析。

1.职业兴趣——喜欢干什么;我的职业兴趣前三项是xx型、xx型和xx型我的具体情况是……2.职业价值观——最看重什么;我的职业价值观取向是xx取向我的具体情况是……3.职业能力——能够干什么;我的xx能力得分较高(x分),xx能力得分较低(x分)我的具体情况是……4.性格特征——适合干什么;我的性格特征是:我的具体情况是……5.胜任能力——优劣势是什么。6.自我分析小结(二)职业分析参考职业测评建议以及通过生涯探索的途径,对影响职业选择的相关外部环境进行较为系统的分析。

1.家庭环境分析如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响2.学校环境分析如学校特色、专业学习、实践经验等3.社会环境分析如就业形势、就业政策、竞争对手等4.职业环境分析行业分析(1)如xx行业现状及发展趋势,人业匹配分析)职业分析(2)如xx职业的工作内容、工作要求、发展前景,人岗匹配分析)(3)企业分析(4)(如xx单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等,人企匹配分析)本人现正就读大学。

发展规划研究提纲

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