行业协会计划提纲

1.求摄影行业协会工作计划

给几分计划你作参考吧,希望有用1,2006年江苏省摄影行业工作计划nbsp;作者:摄影行业协会nbsp;nbsp;来源:采集nbsp;nbsp;点击数:2134nbsp;【字:大nbsp;小】nbsp;二00五年度工作小结nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;二00五年是江苏省摄影行业协会宣传和贯彻执行江苏省劳动和社会保障厅、江苏省物价局、江苏省消费者协会、江苏省商业联合会和江苏省摄影行业协会联合下发的《江苏省摄影行业经营管理规范》苏摄联发[2004]第26号文件精神的第一年。

协会主要围绕以下几个方面开展了工作:一、召开有关会议、维护行业权益1、在去年张家港会员代表大会的基础上,今年初组织召开了会长(助理)、副秘书长、常务理事、理事和会员代表会议。根据会员分散和经营繁忙特点,协会采取通信、会长走访和分地区开会的灵活方式,召开了理事代表工作会议。

主要总结了2004年工作和制定了2005年工作计划,下发了文件。2、围绕摄影行业的生存与发展,广泛听取婚纱照、艺术写真照、儿童照、广告摄影照、团体照、证件照(出国护照、居民身份证照、暂住证照、驾驶证照、健康证照、学生照)等从业者的意见。

分别在徐州、连云港、盐城、淮安、宿迁、大丰、泗洪、泰州、靖江、通州、启东、扬州、太仓、常熟、昆山、吴江、苏州、江阴、无锡、金坛、扬中、句容和南京等地区,召开了不同形式的会员代表会议。掌握了摄影行业的生存与发展现状。

不适时机地宣传贯彻《江苏省摄影行业经营管理规范》。对一些地区存在行业垄断和不正当经营行为进行政策引导和行业自律教育。

取得了一定的效果。如连云港、宿迁、金坛、高淳等市县初步解决了二代证或车船驾驶证照由照相馆拍摄问题;镇江、昆山等市基本解决了彩扩价格恶性竞争问题;3、帮助金坛、昆山、靖江等城市成立了摄影行业协会。

力促摄影工作组织化。支持连云港、扬州等市行业协会大胆工作,为会员单位服务。

昆山市和连云港市摄影行业协会,工作特别突出。受到会员的一致好评。

二、建立服务平台、扩大协会影响1、设计组建江苏摄影门户网站。建立会员内部经营供需呼叫平台。

希望各会员单位早日网上有其名。2、建立人才培训机制,满足部分会员需求。

建立国际国内同行友好关系,扩大会员生产经营视野。三、改善管理条件、加强办公力量1、聘用了协会工作人员。

组织安装了电话、电脑、传真、扫描仪、打印机等办公室设备。2、建立了办公场所。

配备了有关业务书籍和业务工具。印刷制作了有关制度和牌匾。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;一年来,协会虽然取得了摸清全省摄影行业家底、宣传贯彻了《江苏省摄影行业经营管理规范》、新增了一些会员单位、从零资金开始创造了办公条件、疏通了国际和国内同行业交流的渠道、缩短了熟悉行业的具体时间等成绩。但也不同程度地忽略了协会在快速发展中所遇到的细节问题;少数会员之间的利益关系考虑稍欠;对个别会员入会的动机把握不够准确。

因此,在协会经后的工作过程中加以注意,特别要注重会员人品的考察和教育。望大家在发展好自己企业的基础上多支持、关心、爱护协会,为江苏摄影事业做出贡献。

二00六年度工作打算一、分别在苏南、南京和苏北地区组织召开会员、理事和常务理事代表会议。讨论布置全年工作计划。

二、利用一年的时间,分别在全省各地组织开展“2006年首届江苏省婚纱摄影婚庆服务系列活动”。三、组织争创“江苏省摄影行业示范店”活动;组织有关器材厂商到会员相对集中的地区,开展便民服务。

四、组织国际国内摄影行业交流活动;组织影楼管理工作高峰研讨会;积极参加第十一届全国影展。五、组织行业人才培训和就业指导工作;积极配合各级政府,宣传苏南先进人物和先进城市活动。

六、组织会员单位及相关行业进入江省摄影门户网站。公nbsp;nbsp;nbsp;告一、按照国家有关文件和《省摄协章程》规定,对已不交纳会费、不参加协会组织活动和不及时报告变更会员单位名称等情况的会员,视为自动退会;属于自动退会的会员将被协会撤消其会员单位资格。

经后无权参加协会组织的任何会议和活动;属于自动退会的会员如果要求继续参加协会会议和组织活动,须按《章程》规定重新办理入会手续。二、按照《章程》规定,自动退会的会员,此前在江苏省摄影行业协会中担任的一切职务随之被自动撤消(包括副会长、会长助理、副秘书长、常务理事、理事和会员)。

希望认真对照执行。三、自动退会的会员如继续使用被撤消前的协会职务,。

2.如何写协会发展策划书

下边是一篇呼声很高的策划,希望能对你有所帮助 以现代化企业管理模式管理,分工细致,部门职能明确,透明的财务管理,个人对协会的贡献,参与的活动的规范化记录. 第一点:部门职能 办公室:一个团队的中枢,构建正个蓝图:负责制定整个协会发展的方向<如同建房子,先打下坚实的地基>, 每一个阶段的活动项目策划<如同地基之上一层一层的填砖盖瓦>,活动之后的总结报告<房子每建立一部分,就要讨论一下哪里设计的不到位,哪里还需要添有块砖,需要减一片瓦.建下一部分需要注意什么>,另外就是每月一个例会的记录,包括对本月内做过什么活动,取得了什么效果,总结了什么经验,有多少人参加,精确到每一个会员,正式记录在册.下月活动的安排,和具体实施方案,实施的人员,部门. 财务的管理,一人管钱,一人记帐,支出与收入,支出主要是哪个部门,谁购买了什么物品用于做什么,有否发票,收据?或者谁外出代表协会参加活动,车费开销,做的什么车,路线?这都需要规范的报销单. 收入主要包括帮助别人公司,店家做活动得到的赞助,做的促销等活动收入等等. 宣传部:一个团队的形象,是团队的喉舌,每一次活动的策划第一时间通知宣传部,商讨如何策划宣传,是直接上门介绍,还是制作成海报,还是取得学校,老师的支持~~哪一种方案最能达到最大影响的效果又符合实际情况. 确实宣传方式后要确立宣传的步骤,如上们宣传,由哪个部门,谁对谁去介绍?制作海报,应该制成什么版式?海报内容写什么最为恰当?等等~~ 外联部:外---联,顾名思义,与外部的联系,包括与校内其他协会负责人,学校团委,老师的沟通,与外校的联系,每周周末各校的活动需要外联部的外出交流,参与,一般活动需要邀请什么人参加,由外联部派人联系,直接联系人是谁,得到结果如何:另外平时外联部都注意与外界各公司的洽谈,合作计划的磋商. 实践部:万事具备,只欠东风.一切的策划,筹备全部结束,开始由实践部实施,设点的宣传活动,提供咨询,张贴海报,悬挂横幅,分批的促销,市场调查等等,都由实践部直接接手最基层的活动项目,他们的动手能力,思想反应能力,口才交际能力,拥有第一手客户,这都是一笔最大的财富!这是最苦最累最锻炼人的部门. 这是各部门的具体作用和职能,以下是介绍一个协会,团队的运作方式。

会长,各部部长属于整个团队的核心,他们将影响整个团队,包括团队的发展方向,各人的素质能力。 这里会长属于核心的核心,必须与各部部长团结,相知相解,有良好的工作契合度,至少是意识相投的朋友,拥有良好的私交,保证每周召集各部长开了小组交流讨论会,聊下天,谈谈协会近期发展的目标和当前所处的状态。

适当以个人魅力和协会发展前景来鼓励大家,相信自己,相信这个团队。 同样部长又是各部门的核心,他〈她〉将直接领导和影响他部门的人员,是一个部门的核心,同样需要做跟会长相同的工作。

保证他那个部门的协调与人员情绪的稳定。 会长具体的任务是 全面的大局观,了解整个学校各协会的发展状况,自己协会目前所处的局势,拥有的亮点与不足,协会整体发展的方向,要想到下属不曾想到之处,另外给于协会成员明确的发展计划,当前及长期的发展项目,计划的分配要考虑各部门的职能,有明确的目标。

部长的具体任务 认真按照制定的计划里每一个步骤去完成,各施其职,多想想计划之外的意外因素与变动,及时的提出与补充,如何调动身边人的办事热情,如何去做的更全面更好。 主要五方面,1,明确的〈那怕是拿一个文件,递一杯水〉。

2数字化〈这个项目需要多少人,需要多少资金,多少钱是去做宣传的,多少钱是申请场地的,多少钱是去报销会员为此活动的开销〉这是向外拉赞助的主要依据!3期限化〈交接任务的具体时间,让各部长,成员有明确的时间观点,不会迷糊,或遗忘〉4,长,短,远 利益的有效结合,合理安排,目前该怎么做符合团队的眼前利益,又该如何发展符合长久利益,这就涉及到团队具体的发展方向和所走路线。下文会提及。

5现实性和挑战性 考虑会员的实际能力,能做的的同时又有压力,超过能力的百分之二十是最好的目标,最能锻炼人的能力。 一:这里就要拿出一整套协会发展的方案,计划,涉及到协会的名与利。

协会的名声怎么打开,协会的利益如何获取,各成员的利益如何分配,体现! 二:近期发展的目标,该做些什么,能得到什么,如何体现上述的名利两点。 三:如何整合协会,留住每个会员的心,激发会员的热情,提高会员的办事效率。

四:如何让协会完善的发展,延续。 所有人要明白 计划出来,一定要按计划实施。

没有任何借口,只有解决方案。 思想与过程的联系,结果永远是最重要,最耀眼的!! 以此为标准,我们协会具体发展计划如下 第一:确立协会发展的宗旨,本质:锻炼学生能力为主,扩展人脉,建立完善的人脉,市场,关系,营销网络。

第二:确立协会发展的方向: 〈一〉,精简化,不要求人多,二三十人足矣,每月制定一个义务与一个盈利活动。义务活动比如近期的青年周刊推广,让各多同学得到。

3.如何做好协会工作

一是坚持办好一年一度的年会。年会是作好学术交流和经验交流的极好形式。会员地处四面八方,不可能常常见面,协会就要搭建这个平台。利用年会,请业内专家学者分析形势、学术讲座,请优秀的学员介绍经验,大家在一起就业内问题进行探讨,从而明确今后的工作、创作思路是非常有必要的。装饰协会的年会已经开了15届,每届都有一个明确的主题,便于大家思考。散文学会每年春季也举行年会,请北京的专家来分析形势,请学会的会长们讲课,效果都不错,大家很乐意参加。

举办年会,要立足于服务,立足于提供信息,立足于实效,而不是立足于盈利赚钱。装饰协会的会员是企业,收费高,每次会议肯定有盈利,但也大大低于同行业协会的收费标准。散文学会的会员是个人,收费高了大家承担不起,要压低费用。但该收的费用也要收,否则一个会办下来,赔进去那么多钱从那出。虽然可能每次要搭钱,但也要办。为什么,这是学会的基本工作。要向大家讲清楚这个道理,大家才会理解并积极参加。

二是围绕行业工作搞好多种形式的交流活动。装饰协会每年要组织多次的学习考察活动,一般一两个月一次,最高年份每年达到10几次,分别在全国各个城市轮流举办,有时还延伸到国外。通过这些活动,开阔眼界,开拓思路,作好各自的工作。散文学会主要是组织好采风创作活动。与相关旅游景区合作,对方负责吃住行,学会负责组织作者,采风后形成一批作品,在有关媒体刊发。一般这些活动每年有三五次,学会会员轮流参加,轮流受益。

组织活动,就要有人负责组织、负责联系。散文学会的会长们,学会的会员们就是联系景区的骨干力量。这些年来,不少会长、会员们提供了很多有价值的信息,使学会采风活动连绵不断,坚持经常,收到了较好的效益。

三是认真组织好各类评比表彰活动。协会的工作主要是以鼓励为主,表彰为主,通过树立正面典型来调动、激发大家的工作、创作积极性。装饰协会的表彰体现在企业工作的创新力、竞争力和影响力方面,这种表彰更注重于企业、产品和法人;而散文学会的表彰则体现在作品的质量方面,关注的重点在于作者、作品和队伍建设。散文学会设立了一个河北省散文名作奖,每两年开展一次,已经搞了6届,推出了一大批新人、新作品。从新世纪开始,学会与中国散文学会联手,将中国西柏坡散文节落户河北,坚持搞了4届。另外,学会还与其他协会合作,组织举办了诗书画文多方面的评比表彰活动,同样收到了很好的效果。这些活动,旨在调动大家的创作积极性,并为每个人的创作提供正确的写作导向和丰富创作思路。

4.写一 写 协会的管理方法,和活动计划

你参考下吧~~希望帮到你~吉林省计算机用户协会

会员管理办法(草案)

协会会员是协会的主体,为了提高协会会员质量、增强协会凝聚力、激发协会的组织活力,依据协会章程,作为章程的补充,特此制订本办法。

第一条 协会成立会员管理部,设专人管理会员工作。管理人员必须了解全省计算机用户的整体情况,了解核心会员的主要情况。会员管理人员要保持相对稳定。在会员管理部成立之前,会员管理工作由办公室负责。

第二条 协会会员要分类管理,分类方法有4种:

1.按照会内职务,2.按照会员单位类型,3.按照会员所在区域,4.按照会员所在行业。分类管理的目的是要对每一类别的会员的代表性进行评估,提高协会针对各类型会员工作的专业化程度。

第三条 协会要为每一个会员建立会员档案,会员档案主要包括:1.会员登记表(包括会员照片),2.会员单位的计算机应用情况简介,3.会员的会内工作记录。

单位会员其会员登记表要加盖会员单位公章或用单位负责人的电子信箱递交的电子会员登记表;个人会员要有本人的亲笔签名或用本人电子信箱递交的电子会员登记表。对于登记表上的各个项目要准确、全面的填写。对于因故退出协会的会员,其档案也要妥善保管。

第四条 协会要编制会员通信联络表,对于会员的主要情况及全部的联络方式,都要认真登记,包括:单位、职务、固定电话、手机、传真、电子信箱等,在通信方式方面不能存在盲点和错误,以便通过多种方式进行快捷、准确的联络。

第五条 对于会员的会内工作,要进行会员考核登记。对会员参加活动、缴纳会费以及基于协会开展的各种交流与合作等,都要进行登记,并将考核结果作为确定其会内职务和待遇的重要依据。

对于会员单位的社会表现,也要及时登记并记入档案,会员必须做社会公共准则的模范执行者,要为协会树立社会形象,一旦发现会员有不良社会行为,证据确凿且社会影响严重者,要依照章程规定提交常务理事会,讨论取消其会员资格。

第六条 协会规定理事及理事以上会员均视为单位会员,一个会员单位可以设立1-2名会员单位代表,会员单位代表又分为主代表和副代表。

第七条 会员实行动态管理,当会员单位代表调离工作岗位时,其会内相应职务也将被自动取消,若其新的工作岗位仍在吉林省,则自动降为普通个人会员;若会员单位代表或个人会员调离吉林省,则普通会员资格也将自动取消。

第八条 具有理事长、副理事长、秘书长、副秘书长、常务理事、理事职务的会员单位代表调离岗位后,新就任人员不能直接代理原单位代表的会内职务,经协会考核、本人同意,提交常务理事会讨论通过后方能接任原会内职务,也可就任新的会内职务。

第九条 会员要坚持权利与义务对等的原则,取消会员资格的条件除了违犯法律、欠缴会费之外,还要将会员对其它会内义务的履行情况,如参加协会活动等,作为衡量会员资格及享受相应待遇的主要条件之一。对此规定如下:

1、不参加活动的各级别会员,对于活动中的讨论的事项不具有发言权,也不享受活动现场的其他待遇。

2、对于连续3次无人参加活动,连续6次本人不参加活动的,停止享受会内一切会员权利和待遇,只保留会员名誉,并给予警告,对于连续1年或6次以上不参加活动的,视同自动退会处理,不再享有会员名誉。

3、对于连续6个月不参与相应工作的会内领导,包括:理事长、副理事长、秘书长、副秘书长,做自动离职处理,恢复原职,需要重新审定其资格并经常务理事会表决通过。

第十条 本办法经常务理事会讨论通过后执行。

5.行业协会的作用和职能

行业协会的作用是着重要的协调能力,有着沟通、协调、监督、公正、统计、研究、狭义服务的职能。

1、沟通:作为政府与企业之间的桥梁,向政府传达企业的共同要求,同时协助政府制定和实施行业发展规划、产业政策、行政法规和有关法律。

2、协调:制定并执行行规行约和各类标准,协调本行业企业之间的经营行为。

3、监督:对本行业产品和服务质量、竞争手段、经营作风进行严格监督,维护行业信誉,鼓励公平竞争,打击违法、违规行为。

4、公正:受政府委托,进行资格审查、签发证照、如市场准入资格认证,发放产地证、质量检验证、生产许可证和进出口许可证等等。

5、统计:对本行业的基本情况进行统计、分析、并发布结果。

6、研究:开展对本国行业国内外发展情况的基础调查,研究本行业面临的问题,提出建议、出版刊物,供企业和政府参考。

7、狭义服务:如信息服务、教育与培训服务、咨询服务、举办展览、组织会议等等。

国际市场竞争中,为减弱负面影响,根据国际的实践经验,行业组织在保护国内产业、支持国内企业增强国际竞争力方面,起着重要的协调作用。

扩展资料:

行业协会对权力进行有效的制约

主要方法是通过对国家权力派生的职权进行分立,实现职权的相互制约。对职权的制约,也即对通常所言的“公权力”的制约。

对公权力的制约还有另外一种重要方式,即以“社会力量”制约公权力。任何公共权力都需要制约,不受制约的权力是危险的权力。制约政府的重要力量来自政府之外的社会组织。

分散孤立的个人和企业是没有能力与公权部门进行博弈的,以行业协会为代表的民间社会组织正是制约政府公权力的重要社会力量。托克维尔称民间社会团体是抗衡政权机构的“堤坝”和监督权力的社会的独立之眼。

参考资料来源:百度百科—行业协会

6.如何充分发挥我县行业协会作用,促进经济发展的建议

随着我县经济体制改革的不断深入,我县各行业协会也同时得到了较快较好的发展,为我县经济快速发展及社会结构深刻变化作出了较大的贡献:

一、成为经济建设的重要促进力量

行业协会在参与行业管理、制订行业标准、收集行业信息、协调行业价格、等方面发挥了积极作用,在提高我县形象、为招商引资创造有利条件等方面发挥了重要作用,成为我县经济发展的促进力量。

二、内部治理制度不断完善,服务社会能力逐步提高

行业协会积极服务会员,提供多元化服务,积极研究市场动态,建设行业公共服务平台,举办培训、咨询、展览、营销等活动,帮助企业提高员工素质、改善经营管理、开拓市场,为企业做大做强提供了有力支撑,会员对行业的认可度也随之大大提高。

三、为企业与政府职能部门的沟通提供协助

行业协会提高了会员间的凝聚力,及时传达政府职能部门的指示、要求,向政府职能部门反映企业的发展诉求,成为企业与政府职能部门间沟通的一道桥梁,促进企业遵纪守法地经营、发展,并承担企业应有的社会责任。

由此可见,充分发挥行业协会的作用,有利于推动行业的良好发展,从而促进地方经济的增长。因此优化行业协会发展结构和环境,完善行业协会管理体制、运行机制和组织体系,提高行业协会服务能力,充分发挥行业协会在我县经济社会发展中的重要作用是必要的。

建议:

一、扩大行业协会影响力。在协会布局上,结合我县的地域特征、区位优势,紧密依托全县产业布局发展,培育和发展一批综合实力较强、运转机制灵活、功能比较完备的行业协会,推动行业协会做专做优,扩大行业协会的影响力,提高会员对其的认可度。

二、加强行业协会的监管、交流功能。通过行业协会进行教育培训、信息交流、对外合作等,形成成长型行业协会培育机制。加强行业自律,建立和完善各项自律性管理制度,制定并组织实施行规行约、职业道德准则等,规范会员行为,监督会员依法经营,维护市场和社会良好秩序。

三、加强行业协会对外交流、沟通功能。大力推进行业协会的外向程度,积极开展与经济发达发达地区的交流活动,邀请投资方到我县参考考察,促进我县的招商引资。加强与县内外关联行业的协调与合作,促进行业及我县经济的发展。

四、提升行业协会的业内服务功能。鼓励行业协会深入开展行业调查研究,全面掌握行业动态,向政府及有关部门反映行业和会员的诉求,提出有关行业发展和立法等方面的意见和建议;维护行业和会员的合法权益,协调会员之间、会员与其他经济、社会组织以及消费者之间的关系,解决他们的利益冲突和矛盾纠纷;主办或参与筹办论坛、会展招商、产品推介等活动,组织行业内品牌培育和推广等。

7.歺饮行业协会成立发言稿怎么写,歺饮行业协会成立,不知道怎么写

为协会开展活动制作展板、海报、横幅、宣传单等,负责协会对外的一切宣传活动。

我部门负责制定并实施协会的宣传计划,有计划,有步骤的扩大协会在校内外的影响力。努力营造文明、健康的校园文化气氛。

努力配合协会会长管理协会。让协会在一个文明,有序的环境下成长。

良好的社团氛围需要我们每一个协会成员增强自身的主人翁意识,培养集体荣誉感,团荣我荣,团辱我耻,共同来爱护我们的大家庭!为进一步打造特色社团文化积极主动贡献自己的力量,展现自己的才华。制图与CAD协会前方要走的路还很长,还需要我们有旺盛的斗志和永不言放弃的心理素质,我们坚信,只要前行,只要坚持,就有希望,就会成功!让我们携起手来,通过协会这个平台,加强团结与合作,为提高我们的能力而共同努力,祝愿广西工业学院制图与CAD协会更上一层楼!祝愿各兄弟社团在未来的道路上茁壮成长!祝愿各社团的同学们明天的人生更精彩、更美好!最后,衷心的祝愿我们广西工业学院社团文化建设的大船乘风破浪,勇往直前。

8.行业协会如何吸引行业内企业加入 哪位老兄有好的方案

协会从性质上来分为权力性机构和服务性机构有两种,前者依靠政府背景能对行业内企业的经营状况产生影响,所以在邀请和吸引行业内企业加入上很容易。而后者服务型的协会由于资金、背景方面的局限性,在吸引行业内企业的加入上就比较困难。

任何企业加入协会,无非有三个目的:一是获取行业内的话语权,参与制定或修改行规及行业标准;二是参加协会活动,获得业内交流的机会;三是希望得到协会的经营指导和业务支持。至于具体方案,也就是围绕企业的目的来展开的。具体的内容非常多,如:协会的刊物、统计数据、培训、考察、研讨会、展览会、联谊活动、行业内竞赛等等。都是吸引企业入会的一些具体内容,作为协会的负责人,应该多了解企业的需求,尽可能地帮助企业解决经营难题。让行业协会发挥代表、沟通、协调、监督、公正、统计、研究、服务的职能。

行业协会计划提纲

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